Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.
X

Korzyści używania systemu GetTime

 
3 kluczowe korzyści z używania systemu GetTime
 
Jak twierdził Peter Drucker: „Nie ma nic bardziej nieefektywnego, niż wykonywanie efektywnie rzeczy, których nie powinno się wykonywać w cale". Lepiej zorganizowana praca w firmie to szereg korzyści takich jak zyski finansowe, większa skuteczność w działaniu czy lepszy komfort w pracy.
 
  • Konkretny zysk finansowy 4000 zł / 8 000 zł / 16 000 zł...

Każda godzina pracy firmy to koszt finansowy. Wyobraźmy sobie małą przykładową firmę 5 osobową. Koszt pracy każdej osoby to średnio 25 zł na godzinę (wypłata, podatki, ZUS, itd). Jeżeli uda nam się lepiej zorganizować pracę i efektywność zespołu wzrośnie tylko o 20% to mamy tutaj konkretne oszczędności finansowe. Przy 8 godzinnym dniu pracy oszczędzamy na każdym stanowisku 1/5 z 8 h czyli ok 1,6 h. 1,6 h to 40 zł dziennie. W przypadku firmy 5 osobowej dzienny zysk to 200 zł! Miesięcznie to około 4 000 zł, a rocznie nawet 48 000 zł

 

Przykładowe oszczędności finansowe z wdrożenia systemu GetTime*
Zespoł / okresdzienniemiesięcznierocznie
5 osób w firmie 200 zł 4 000 zł 48 000 zł
10 osób w firmie 400 zł 8 000 zł 96 000 zł
20 osób w firmie 800 zł 16 000 zł 192 000 zł
40 osób w firmie 1 600 zł 32 000 zł 384 000 zł
100 osób w firmie 4 000 zł 80 000 zł 960 000 zł

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Wzrost efektywności w działaniu

Wiemy już, co zyskamy jeżeli uda nam się lepiej zorganizować pracę i oszczędzimy 20% czasu pracowników. Zastanówmy się co się stanie jeżeli wzrośnie skuteczność działania naszego zespołu. Co się stanie jeżeli każdy w zespołe będzie zaczynał dzień pracy od najważniejszych, kluczowych zadań, a jeżeli nie zdąży czegoś wykonać to będzie to nieistotne mało ważne zadanie. 

W dzisiejszych czasach każdy z nas ma do wykonania 130% normy. Prawda jest taka, że nigdy nie będziemy w stanie wykonać wszytkich zadań. Jedyna szansa, aby wogóle funkcjonować w dzisiajszym biznesowym świecie to zarządzanie zadaniami. Aby być skutecznym należy wybierać do realizacji zadania najistotniejsze, tak aby mieć pewność, że to co kluczowe zawsze zostanie wykonane, a to co mało istotne wykonamy jeżeli starczy nam czasu. Ale i odwrotnie, jeżeli nie starczy nam czasu to nic się nie stanie jeżeli nie wykonamy zadania mało ważnego. 

Jeżeli uda nam się zwiększyć efektywność zespołu to firma zacznie zarabiać więcej, a jej konkurencyjność na rynku wzrośnie.

 

  • Przewaga rynkowa nad konkurencją

Doskonała organizacja pracy to element przewagi konkurencyjnej. Jeżeli koszt pracy naszej firmy w porównaniu do kosztu pracy naszej konkurencji będzie niższy to cena końcowa za produkt czy usługę dla klienta będzie mogła być niższa niż konkurencji, to jest przykład tego jak lepsza organizacja pracy wpływa na przewagę konkurencyjną firmy na rynku.

 

*Dane zawarte w tabeli mają charakter poglądowy, konkretne wyniki dla poszczególnej firmy powinny być rozpartywane indywidualnie i zależą od organizacji, kultury oraz innych składowych.

 

line77.png

 

30 - dniowy okres próbny - dołącz do zadowolonych klientów