Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.
X

Planowanie pracy to klucz do sukcesu firmy | Zarządzanie pracą firmy

13.08.2013 | Marek Protasewicz

Planowanie pracy jest kluczem do sukcesu i efektywności pojedynczych pracowników oraz całych zespołów w firmie. Prawidłowe planowanie pracy przedsiębiorstwa to obowiązek stawiany nie tylko menadżerom i ich zespołom ale również przedstawicielom kadry zarządzającej.

Planowanie pracy i zarządzanie czasem mają z sobą wiele wspólnego. Umiejętne planowanie pracy stwarza warunki do efektywnego wykorzystania czasu. Zła organizacja czasu pracy działa natomiast bardzo niekorzystnie na nasze działania. Złe planowanie jest nie tylko marnotrawieniem czasu ale jeżeli źle zaplanujemy swój czas pracy to może okazać się, że pomimo tego, że będziemy bardzo ciężko pracować to efekt naszej pracy może być mizerny.

Czytaj całość wpisu >>

15 elementów wpływających na zarządzanie czasem w firmie

11.08.2013 | Marek Protasewicz

W artykule tym przedstawiamy 15 składników, związanych z zarządzadniem czasem. Elementy te są proste i oczywiste, tak powie wielu czytelników, ale czy napewno wszyscy jesteśmy świadomi tego w jaki sposób planujemy swój dzień pracy?

Zobacz, które obszary Twojego zarządzania czasem wymagają dopracowania.

Czytaj całość wpisu >>

7 organizacyjnych obszarów, których usprawnienie podniesie efektywność pracy zespołu

2.08.2013 | Marek Protasewicz

Dzisiejszy rynek staje się coraz bardziej wymagający. Koszty zatrudnienia są bardzo wysokie w stosunku do zysku jaki można wypracować. Rynek wymaga najwyższego stopnia zorganizowania wewnątrz firmy, ponieważ każde marnotrawienie czasu to ogromne straty finansowe. Koszty te to, nie tylko wynagrodzenia jakie trzeba wypłacać, ale również nie wypracowany dochód w zaniedbanym obszarze. To czego potrzebują firmy to dostęp do informacji. Ale co to oznacza w praktyce. Na to pytanie spróbujemy odpowiedzieć w tym artykule. Czym innym będzie informacja dla pracownika, a czym innym będzie informacja dla menadżera. Z punktu widzenia organizacyjnego przykładem informacji dla pracownika będzie informacja co ma wykonać lub informacja do kiedy powinien wykonać dane zadanie.

Czytaj całość wpisu >>

Jak stworzyć skuteczny zakres obowiązków

1.08.2013 | Marek Protasewicz

W tym wpisie chcielibyśmy odejść od typowego zagadnienia czym jest zakres obowiązków pracownika i czy jest on obowiązkiem pracodawcy względem pracownika. Chcielibyśmy skoncentrować się w tym artykule na tym temacie w ujęciu zadaniowym i pokazać jak w prosty sposób można stworzyć zakres zadań, który pozwoli skutecznie realizować stałe cele stanowiska.

Poniżej przedstawiamy typowe elementy wchodzące w skład zakresu obowiązków:

Czytaj całość wpisu >>

Po co w ogóle rozwijać organizację pracy firmy?

29.07.2013 | Marek Protasewicz

W czasach marketingowych w jakich niewątpliwie wszyscy żyjemy, nasza koncentracja coraz bardziej skierowana jest w stronę klienta. Aby dogłębnie, poznać oraz zaspokoić potrzeby klienta rynek narzuca nam coraz większą ilość zadań do wykonania. Prawie każdy kogo zapytamy powie, że z dnia na dzień ma coraz więcej zadań do wykonania. Nawarstwianie się zadań i poczucie braku kontroli w tym obszarze prowadzą do napięć i wypaleń zawodowych. Z drugiej strony firmy szukają zarówno dodatkowych źródeł zysku jak i oszczędności. Menedżerowie czy właściciela firm głowią się nieustannie jak być efektywnym i osiągać swoje cele w terminie oraz w zakładanym budżecie. Coraz częstsze zmiany zarówno na zewnątrz jak i wewnątrz firmy kształtują potrzebę szybkiej i sprawnego sterowania przedsiębiorstwem.

Czytaj całość wpisu >>